Resumen del curso Formación para Project Manager

Objetivos
Acompañar en el desarrollo del equipo en la figura de Project Manager.
 
Contenido
▪ Introducción a gestión de proyectos y Prince2
- Las definiciones y características de un proyecto
- Qué hace que un proyecto sea un proyecto PRINCE2
- Las funciones y beneficios de PRINCE2
- El rol de la gestión de proyectos
- El contexto usuario/proveedor
- Aplicar y adaptar PRINCE2
▪ Los siete aspectos del rendimiento del proyecto que se gestionarán:
- Planificación:
*Definir objetivos claros y casos de negocio.
*Planificar proyectos paso a paso.
- Identificar y gestionar riesgos.
*Asignar roles y responsabilidades.
- Seguimiento y Control
*Supervisar el progreso del proyecto.
- Gestionar cambios de alcance.
- Garantizar la calidad de los entregables.
- Garantizar la correcta gestión de los casos de negocio
- Garantizar la correcta definición de roles y responsabilidades
▪ Los principios de PRINCE2
▪ Los elementos integrados de PRINCE2
▪ Visión general de los procesos PRINCE2
- Starting a Project
- Initiating a Project
- Controlling a Stage
- Managing Stage Boundary
- Managing Product Delivery
- Directing a Project
- Closing a Project