Resumen del curso Programa Ignite de Liderazgo Efectivo en Tecnología Parte 2025

Objetivos
Es un entrenamiento intensivo que prepara a ingenieros/as de software, managers primerizos y a managers sin formación a llevar roles como tech/team lead o engineering manager de manera efectiva. Prepara a managers, gerentes y CTOs con experiencia previa a consolidar sus habilidades y convertirse en profesionales más estratégicos.
 
Contenido
Sesión 8: Lean Startup, No-code y AI - Aprende visión de producto y cómo trabajan los Product Managers, y fomenta el crecimiento de tus ingenieros de software a ingenieros de producto. - Aprende técnicas de design thinking, priorización y validación de hipótesis. - Aprende a prototipar rápido y barato con herramientas no-code, low-code y apoyadas en IA.
Sesión 9: Comunicación con influencia para techies - Aprende las técnicas clave para hablar en público, traducir las necesidades del negocio en tecnología (y viceversa) e influir de forma efectiva y positiva.
Sesión 10: Creación y motivación para equipos de alto rendimiento - Crea un employee journey que enamore a tu equipo y los mantenga motivados. - Aprende a motivar a tu equipo con la metodología RED (Rol-Entorno-Desarrollo) e integrar su propósito y valores.
Sesión 11: Resolución de conflictos - Explora los aspectos clave para la correcta resolución de conflictos a través de un caso práctico.
Sesión 12: Visión estratégica y de Negocio - Aprende a estructurar tus propuestas como casos de negocio, hablar en términos de beneficios, impacto económico y tiempos, y pensar a largo plazo.
Sesión 13: Demoday Lean Startup, No-code y AI - Presentación de los proyectos grupales y elección del ganador. - Debate y preguntas sobre el futuro del desarrollo apoyado en IA.
Sesión 14: Marca personal y Cierre del programa - Aprende a construir tu marca personal, diferenciarte de la competencia y acceder tanto al mejor talento, como a las mejores oportunidades. - Retrospectiva del pro