Resumen del curso Equipos de Alto Rendimiento con DISC

Objetivos
1.- Desarrollar el Autoconocimiento y la Comprensión de los Demás:

- Fomentar la autoevaluación y el reconocimiento de los propios estilos conductuales

- Facilitar la identificación y comprensión de los estilos conductuales de los demás miembros del equipo.

2.- Fomentar la Adaptabilidad y Flexibilidad en el Trabajo en Equipo:

- Desarrollar la capacidad de los participantes, desde la empatía, para adaptarse a diferentes estilos de trabajo y comunicación.

- Promover la flexibilidad en la colaboración y la resolución de problemas dentro del equipo.

3.- Potenciar el Liderazgo Situacional:

- Enseñar a los participantes a identificar y aplicar diferentes estilos de liderazgo según las necesidades del equipo y la situación.

- Fomentar la capacidad de los líderes para motivar y guiar a sus equipos de manera efectiva.

4.- Mejorar la Gestión del Tiempo y la Productividad:

- Proporcionar herramientas y técnicas para una gestión eficiente del tiempo y la priorización de tareas.

- Ayudar a los participantes a aumentar su productividad personal y la del equipo mediante la optimización de procesos y la reducción de distracciones.
 
Contenido
Módulo 1: Introducción al Modelo DISC y Mapstell (1 hora)

Presentación del Modelo DISC:

- Explicación de los cuatro estilos conductuales: Dominante, Influyente, Estable y Concienzudo.

- Importancia del autoconocimiento y la comprensión de los demás.

Introducción a la Cartografía Asociativa de Mapstell:

- Concepto y beneficios de utilizar Mapstell en el desarrollo de equipos.

- Ejemplos prácticos de cómo Mapstell puede mejorar la dinámica del equipo.

Módulo 2: Autoconocimiento y Comprensión de los Demás (2 horas)

Autoevaluación de Estilos Conductuales:

- Realización de un test DISC para identificar el estilo conductual de cada participante.

- Análisis y reflexión sobre los resultados.

Comprensión de los Estilos Conductuales de los Demás:

- Actividades en grupo para identificar y comprender los estilos conductuales de los compañeros.

- Uso de Mapstell para visualizar y analizar la diversidad de estilos en el equipo.

Módulo 3: Adaptabilidad y Flexibilidad en el Trabajo en Equipo (2 horas)

Desarrollo de la Empatía:

- Dinámicas para fomentar la empatía y la comprensión mutua.

- Ejercicios prácticos para adaptarse a diferentes estilos de trabajo y comunicación.

Promoción de la Flexibilidad:

- Técnicas para mejorar la colaboración y la resolución de problemas en el equipo.

- Uso de Mapstell para identificar áreas de mejora y oportunidades de colaboración.

Módulo 4: Potenciación del Liderazgo Situacional (1.5 horas)

Identificación de Estilos de Liderazgo:

- Explicación de los diferentes estilos de liderazgo y su relación con los estilos DISC.

- Actividades para identificar el estilo de liderazgo de cada participante.

Aplicación del Liderazgo Situacional:

- Ejercicios prácticos para aplicar diferentes estilos de liderazgo según las necesidades del equipo y la situación.

- Uso de Mapstell para visualizar y planificar estrategias de liderazgo efectivas.

Módulo 5: Gestión del Tiempo y Productividad (1.5 horas)

Técnicas de Gestión del Tiempo:

- Herramientas y técnicas para una gestión eficiente del tiempo y la priorización de tareas.

- Actividades prácticas para aplicar estas técnicas en el día a día.

Optimización de la Productividad:

- Estrategias para aumentar la productividad personal y del equipo.

- Uso de Mapstell para identificar y reducir distracciones y optimizar procesos.

Cierre y Reflexión (30 minutos)

Reflexión Final:

- Resumen de los puntos clave de la formación.

- Reflexión individual y en grupo sobre los aprendizajes y compromisos para el futuro.

Feedback y Evaluación:

- Recogida de feedback de los participantes sobre la formación.

- Evaluación del cumplimiento de los objetivos planteados.