Resumen del curso Programa Ignite de Liderazgo Efectivo en Tecnología

Objetivos
Es un entrenamiento intensivo que prepara a ingenieros/as de software, managers primerizos y a managers sin
formación a llevar roles como tech/team lead o engineering manager de manera efectiva. Prepara a managers,
gerentes y CTOs con experiencia previa a consolidar sus habilidades y convertirse en profesionales más
estratégicos.
 
Contenido
Sesión de bienvenida: Sesión de presentación para conocer al equipo y los aspectos importantes del curso.
Sesión 1: Inicio, roles de liderazgo en tecnología y el Marco de Competencias para el/la líder en Tecnología - Conoce lo que se espera de los Tech Leads, Engineering Managers y CTOs. - Para cada rol, asimila las habilidades y procesos más importantes a dominar para tener éxito.
Sesión 2: Productividad y planificación para lograr un alto rendimiento - Conoce la agenda del manager y optimiza la tuya en vivo. - Maneja las interrupciones, la priorización efectiva y la gestión de tu energía y tu tiempo.
Sesión 3: Visión técnica I - Obtén una visión técnica de alto nivel, diseño de sistemas y desarrolla una mentalidad orientada al producto.
Sesión 4: Visión técnica II - Integra procesos como la planificación a largo plazo, el diseño organizacional, procesos de contratación y la elaboración de presupuestos.
Sesión 5: Visión técnica Aplicada - Pon en práctica la visión técnica de alto nivel
con la corrección en vivo del proyecto "Caso Estratégico de LTI"
Sesión 6: Herramientas del manager I - Conoce qué son los 1:1s y cómo ejecutarlos de forma efectiva. - ¿Por qué el mentoring es importante? Descubre y
practica la metodología GROW para hacer mentoring y coaching efectivo a tu equipo.
Sesión 7: Herramientas del manager II - Aprende a delegar efectivamente a tu equipo y ayúdales a crecer como profesionales mientras liberas tu agenda para lo importante. - Aprende a dar y recibir feedback de manera efectiva que te permita crear relaciones valiosas.