Resumen del curso MANAGER 6.0

Objetivos
Establecer las bases de lo que será nuestra evolución del proyecto manager 5.0, en función a un análisis operativo de la anterior propuesta punto a punto; evaluando impactos positivos con varios ejemplos y analizando y aportando propuestas de valor que hagan evolucionar el proyecto.
 
Contenido
1-REVISIÓN DE PUNTOS DEL MANAGER 5.0

Qué se propuso.
. Revisar punto a punto que se vio en la pasada sesión anual
A-Inventario y seguimiento de ICC
B-Servicios Prestados (Creación fra. Etc…)
C-Activaciones por comercial (DT Catalunya y DT Sur)
D-Emisión efectiva (COL)
E-Certificaciones (Visual / Conocimiento/ ISC)
F-Gestión y Motivación de equipos
G-Gestión de personas


2-PUNTOS QUE HAN MEJORADO

Basándonos en el punto anterior, que ha mejorado, utilizando las ideas que se propusieron, de forma objetiva.

Mencionar 3 casos de éxito.

3 por cada uno de los ponentes.


3-PROPUESTAS DE MEJORA PARA SENTAR LAS BASES DEL 6.0

.Plantear propuestas para llevar a un siguiente nivel (6.0)

. Plantear Stoppers que se encontraron durante la implementación del 5.0
A-Inventario y seguimiento de ICC
B-Servicios Prestados (Creación fra. Etc…)
C-Activaciones por comercial (DT Catalunya y DT Sur)
D-Emisión efectiva (COL)
E-Certificaciones (Visual / Conocimiento/ ISC)
F-Gestión y Motivación de equipos
G-Gestión de personas

. Plantear evolución y mejoras para crear el nuevo Manager


Se hará una exposición común por parte de los participantes (5pax).

De momento, es de la información que dispongo. Respecto a los contenidos dirigidos de forma literal, dispondré de ellos a lo largo de esta semana