Resumen del curso Preparación examen PMP® y CAPM® & Agile con Scrum

Objetivos
El curso PMP presencial está orientado a que los participantes superen los exámenes de las certificaciones PMP ® (Project Management Professional) y CAPM ® (Certified Associate Project Manager) del PMI ®, que son las más reconocidas internacionalmente en Gestión de Proyectos.
 
Contenido
Durante el curso se profundizará en las herramientas y técnicas de Gestión de Proyectos a través de la Guía del PMBOK® y también a los sistemas ágiles con Scrum.

Programa:
Modo "0": CONTEXTO de la Gestión de Proyectos en el entorno empresarial Introducción recomendada (ECO 2021) por PMI®:
* Estándares en la Gestión de Proyectos.
* Fundamentos de la Gestión de Proyectos.
* Gestión de Proyectos de Negocio (Business Project Management).
* Perfil profesional del Director de Proyectos.
* Introducción a la "agilidad". El manifiesto Ágil y los 12 Principios Ágiles.
* Guía de Prácticas Ágiles. El MARCO Scrum.
* La Estructura de la Gestión de Proyectos con la Guía del PMBOK® 6ª. Los
Procesos Directivos desde los Grupos de Procesos y Áreas de Conocimiento.
* Los Procesos Directivos desde los Grupos de Procesos.

Dominios I, II y III: PERSONAS, PROCESOS y NEGOCIO
* Dominio I. Modo 1: CREACIÓN DE UN EQUIPO DE ALTO DESEMPEÑO
* Dominio II. Modo 2: COMENZAR EL PROYECTO
* Dominio II. Modo 3: HACER EL TRABAJO
* Dominio I. Modo 4: MANTENER AL EQUIPO EN EL CAMINO CORRECTO
* Dominio III. Modo 5: MANTENER EL NEGOCIO (PRESENTE) EN LA MENTE